未来茫茫,路在何方美文（共5篇）
篇1：未来茫茫,路在何方美文
未来茫茫,路在何方美文
路的前方，不满了浓郁的雾，我不知道，通往未来的那个路口在哪里。――题记
马上面临实习的我，有点不知所措，有点惊恐，有点迷茫，更多的是被人质疑。何去何从，竟然慌了起来，实习，这个词是有多可怕。站在迷雾森林的我，像惊慌的小鹿，不知道该去往何方。
室友大多选择自己找的实习公司，这个时候才觉得自己多孤立。靠关系的靠关系，有钱的便任性，可是我却是两者都不属于的人，却还是充满了理想，终究要败给现实。不是我不相信自己做不到，而是身边给我的质疑太多，让我觉得我是不是真的只能迷失在森林。
我只是想我可以很努力，但是努力这东西在别人眼中成了做作。就像室友说的，实习了，哪有精力去参加考试，就像那个学姐一样只会很累。当时的我真的不知道为什么没有反驳她，或许自己认同她吧。现在想来，我不是认同她，而是我不愿理反驳。什么是累，累不过是基于内心对无知的恐惧，只要我有对未来的希望，累算什么。
这样想来，未来还真是一片迷茫，杭州到底是个怎样的城市，我的`未来是不是埋葬于此。然而这一切都不是我自己想要的，偶尔想想，让那些认为我做不到的人都去见鬼吧，不要让他们影响自己寻找未来路口的方向。
静下心来的时候，回忆大学的日子，其实我过的并不悲惨，也并不是像别人说的一无是处。一年半的时间，也过了快从，也拿到了四级，甚至代表学校参加会计技能大赛拿了一个三等奖，小奖项也有那么几个，自己又为什么被别人一句否定就迷失在森林呢。就算天外有天，人外有人，我就不信我的努力没有结果。更何况布满雾的森林也终有雾散的一日，努力的汗水也终有浇灌开花的一日。
未来茫茫，路在何方，别人外面的一切忘记了你自己可以寻找方向的能力。
★ 未来的学校美文
★ 特别策划
★ 眼界决定着未来美文
★ 情感美文：说说未来七年
★ 特别日语自我介绍
★ 留给未来的你情感美文
★ 励志美文：跑出我的未来
★ 与其担心未来,不如现在好好努力美文
★ 国庆节目特别策划
★ 董事长特别助理岗位职责
篇2：未来茫茫,路在何方美文
文/小朱向前冲
“每次在夜空中，看到这颗星球孤独地旋转，我心中都会有一种难以名状的依恋和亲切。将来有一天，我会离开这个世界，但是我的孩子还在其中生活，这个世界就与我有关。所以我才凝视它，就像我凝视你；所以我才守护它，就像我凝视你”——题记
最先认识柴静，是因为2003年中央电视台的《新闻调查》栏目，那时候的她，还是一个不满三十岁的邻家女孩儿，素颜短发，清新自然；最初对柴静有点思考，是因为2013年她的那部讲述央视十年历程的自传性作品《看见》，那时候的她，已经是一个成熟的知性女人了，靠着她的犀利和敏锐、坚定与坚持，已经历练成了一名优秀的新闻工作者了；而现在对于柴静的稍微有些深入了解的，则是2015年初她推出的空气污染深度调查《穹顶之下》，而这个时候的她，已经俨然成为一位不食人间烟火的“公之女神”了，不为别的，就是她的那份职业操守。我深知，我对她的了解，也仅限于此。但即便是这些表面的东西，我觉得，作为一名新闻工作者，也足可以称得上称职了。因为她呈现给我们的内容，是我们这些普通人，穷其一生，也不一定能够接触并了解的。所以，不管外界对于柴静的这份深度调查持何种态度，至少从我这里而言，我是非常佩服并全力点赞的。因为我觉得，作为一个新闻记者或者说是公众人物，能有这份职业操守，有这担当来承担事后的责任，有把这些比较机密的内部材料公之于众的非凡魄力，这就足够了。尤其是在现如今的中国社会，各种利益链条交织其间，种种关系彼此之间也说不清道不明的前提下，更是难能可贵！
之前的我，从来也没有感觉到，我与雾霾的距离是这么远又那么近。认真看完纪录片之后，我的内心是很有一些感触的：雾霾的罪魁祸首不一定是燃烧煤炭，但是煤炭的大规模燃烧，尤其是那些劣质煤的燃烧，绝对是造成雾霾的重要原因之一。说到这些感受，其实我是很纠结的，一方面我深深地感受到煤炭行业带给整个社会的福利，尤其是我身边的人，或多或少都和这个行业打着交道，或者说就属于其中的一份子——我的妻子是煤矿企业卫生所的一名护士，我的上届学生家长，绝大部分是煤炭企业的一线工人或办公人员，我的这届学生家长，也有差不多一半在煤炭企业上班，维持着一家的生活，我在学校的同事的家属，有很大一部分也属于煤炭企业的各级领导或一线工人，这对处于中间的我又是一种什么样的心情呢？另外一方面，我又不得不对这些身边的人产生一种特别的“感情”，或许是深受这份调查报告的影响吧。之前，对于所谓的PM2.5我是真的真的一点感觉都没有，也没想着去深究它究竟是个什么东西，但是处于我们济宁这个据说几十年后就要成为孤岛的城市当中，我又不得不对它产生应有的重视。毕竟，我小的时候在这个城市生活，虽然并不是在市中区，但是这个城市的一草一木，一山一水，都给我留下了深刻的印象，尤其是冬天看着冰纹一轮轮向远处慢慢延伸，我感受到了这座古老的城市的那份优雅之美。犹如柴静说的那样：我们看着这一幕，心情就像一个小孩子看着最后一颗糖，你不吃你知道它就要化了，你吃你又知道快没有了，那种又甜蜜又忧愁又气急败坏的感觉„„我不想让我的孩子将来也出现那种感受——没看见过真正的星星，没看见过澄澈的蓝天，也没见到过真正的白云！就像那个六岁的小女孩王慧卿说的，现在想想，生活在其间的我们，究竟做了些什么，又究竟为我们的后代留下了些什么？
城市化，最初听到这个词是在初中的地理课上，甚而至于高中的地理课，以至于高考都会出现关于城市化的问题。城市，对我们这些从农村一路拼搏，好不容易定居在其中的人而言，是多么的美妙，又是多么的让人羡慕。但与此同时，城市的超速发展，也造成了我们不可预知的更多的麻烦。这些，应该都属于事物的两方面吧，辨证论告诉我们的不正是这些内容吗，一种新兴事物，在带给我们便利的同时，肯定会留下一些或当下或长远的弊端。当然，改革开放的三十年，不可否认的是，城市，给了我们这些人便利的条件，给了我们个人的自由，也给了这个国家几十年来的繁荣与进步。未来还会有几亿人要继续进城，继续给所在城市带来财富，继续给这个国家带来不可思议的文明与进步，同时也会享受城市带给我们的福利，带给我们的便利，然而，这些东西，真的是我们现在所急需的吗？真的是我们这个国家所必须要经历的吗？这些阵痛，也许我们现在体会不到，但是在未来的二十年三十年，我们肯定会深受其害！这是毋庸置疑的！因为这是我们生活所必需，除此之外，我们一无所有！
写了以上这些内容，也不知道究竟有多少是符合主流价值观的，但这些却是我看完影片之后，真实的感受。就像柴静所说：历史就是这样被创造的，就是千千万万个普通人，有一天他们会说不，我不满意，我不想等待，我也不再推诿，我要站出来做一点什么。我要做的事，就在此时，就在此刻，就在此地，就是此身！这句话对我的触动尤其大，尤其是当柴静说道：但是在等待一个国家建立和完善一个庞大的体系之前，我们究竟能够做什么？是的，这就是我所思考的，我想，这也应该是我们这些从事教育的工作人员所应该思考的——世界上再强大的政府，也没有办法独立治理好污染。它要依靠的，就是每一个像你我这样的人。是的，我们这些普通人究竟能够做到什么呢？我们这些做老师的，除了教授课本上的文化知识之外，又能教给我们的学生什么呢？影片的最后，我只记住了几个数字，真的是几个数字：12369。这几个数字如果你不打，它就永远只是一个数字；但是如果你打的话，它又代表的是什么呢——你只要打，就肯定会有执法工作人员出现！话说回来，谁也不指望那一点奖励金额（也不一定就有奖励金额）而去挖空心思找这些污染源，我只希望，我们能够从小事做起，从自我做起，用我们的微薄之力，为未来清新的空气做出我们自己应有的贡献，还我们的子孙后代一个真正的碧水蓝天！
“这些河流、天空、大地是应该属于他们的，我们没有权利只知消费，不知克制；我们没有权利只知抱怨，不知建设；我们有责任向他们证明：一个被能源照亮的世界，同时可以是洁净和美好的！”谨以此句，作为这篇文章的结尾。希望我们能多为我们的未来想一想，为我们的子孙后代想一想。
篇3：电视未来路在何方?
自从跨入新世纪以来, 以平板电视为代表的数字家电取代上世纪90年代PC成为世界电子业发展主流, 进步神速。据市调公司DisplaySearch不久前的专门调查显示, 平板电视上市不过十年有余, 但已渐呈饱和之势, 随着价格下降, 采购数字平板电视进行的换机速度大大快于CRT (阴极射线管) 电视机平均10～l5年的换机周期。2011年, 世界龙头厂商业已走到十字路口, 发达国家市场趋于饱和, 难有作为。因此, 今日厂商们不得不把未来电视的销售寄希望于平板电视还不很普及的新兴国家市场。
DisplaySearch市调公司7月发表的报告称, 由于诸多发达国家电视市场阴雨沉沉, 2011年世界电视机出货量预期大不如前, 将仅比上年增长3%, 达2.52亿台 (图1) , 其中北美继2010年增长4%后微增约2%, 西欧更将下降2%, 2009～2010年日本电视机市场在政府鼓励政策下曾获得非凡增长, 但2011年将下降超过40%, 纵有模拟广播的停播, 效果也极有限, 根本无力阻止衰退。北美、西欧和日本的众多消费者已完成CRT电视向平板电视的更新, 增长趋缓乃必然之势。而中国、拉美、印度等平板电视普及率尚低, 需求强劲, 稍可抵偿发达国家的失势。据预测, 2011～15年间世界新兴地区电视出货量的年均增长率可达6%, 而发达国家不过0.3%, 2011年中国将销售4600万台平板电视, 超过美、欧, 成为世界最大平板电视市场。
LCD电视出货量从去年的1.92亿台上升到今年的2.1亿台, 增长9.3%, 尽管略低于先前预测的增长到2.17亿台, 但在电视市场上所占份额却仍在继续扩大, 约占84%, 其中CCFL (冷阴极荧光管背光) 的仍居多, 约占54%, LED背光的LCD电视约占46%, 预期明年后者将超过前者, 并将不断扩张。目前消费者对LED背光LCD电视的好处还有点认识不足, 影响到2011年的销售, 其实就耗电、售价等进行综合分析, LED电视在节能方面更占优势。据调查, 以40英寸的CCFL和LED电视作对比, 在合理的寿命周期内, 后者的周期成本更低。WitsView市调公司同时指出, 传统450nits亮度规格的LED和CCFL电视面板的背光模块成本差距 (以32英寸与42英寸宽屏为例) , 已从2010年第一季的分别为97美元和66美元大幅缩小到62美元和42美元。因此, 未来将是LED背光电视的天下。
资料来源:DisplaySearch, 2011年7月
此外, 高端LCD电视正面临低端电视的价格冲击, 7月美国高端电视的平均售价为1002.6美元, 同比下降了23.9%。一向吸引人的Sony和三星的40～42英寸的高端电视 (1080p高清、120Hz更新率和LED背光) , 现在普通电视也侵入这一领地, 例如Apex和Element公司供应的40英寸1080p/l20Hz/LED机售价仅550美元, 几乎低一半, 迫使高档机厂商也得把价格降下来, VIZIO公司的平均售价己降至836美元, 最低到达了628美元。LCD电视厂商受价格滑坡和利润缩水的掣肘而加强了外包作业, 据IHS报告, 包括EMS (电子委托加工) 和ODM (委托设计制造) 两业在内, 由他们生产的电视机将从2010年的6510万台增长到2015年的1.28亿台, 同期在世界电视生产中的比重可从36.2%提高到43% (图2) 。
资料来源:IHS iSuppli, 2011年7月
等离子电视在世界平板电视市场上仍占有一定份额, 但在LCD电视的继续侵袭下将慢慢萎缩, 特别在40～49英寸机这一领域, 有关厂商已开始主打50英寸以上产品, 松下已展出103英寸的3D等离子电视, 即便如此, 预计2011年其在电视机市场上的份额约为7%, 2015年则将萎缩到5%, 期间在50英寸机器市场上还可保持40%～50%的份额。40英寸以上的OLED电视可望于2012年晚些时候上市, 不过因其价昂货少, 到2015年市场份额也不过2%的样子。
泛电视化看电视已成当今人们不可或缺的日常生活, 从而诱导什么公司都来搞电视, 什么电子产品都可用来看电视, 谷歌、苹果、微软相继侵入电视领域, 电脑、平板电脑、手机都能用于看电视。边上网边看电视, 上过网看电视, 看过电视又上网成为生活。产品多功能化, 随时随地看电视, 3C (Computer, Communication和Consummer) 真要融合, 平板电脑便是其代表产品。泛电视化时代的到来既是机遇也是挑战, 泛电视化要求每一台电视 (移动终端或电脑) 建立互联互通功能。泛电视化还将改变电视产业的核心竞争要素, 除了制造与渠道销售能力外, 还要拼服务、软件、芯片、面板等产业链的整合能力。
联网电视据统计, 2010年世界电视总出货量中, 具有联网功能的将近20%, 达约4100万台, 市调公司DisplaySearch预测, 到2014年联网电视出货量将达1.23亿万台, 2010～14年间的年均增长率高达30%。联网电视是继数字电视后掀起的又一波热潮, 市场主要在欧美, 预期2014年欧洲的市场份额将占到34%, 美国占26%, 尽管中国、东欧市场增长很快, 但届时也不过分别占17%和9%, 日本更仅占6%而已 (图3) 。
智能电视对于喜欢尝鲜的电视观众而言, 智能电视或将成为新热点, 也有将智能电视/3D电视看作电视发展第3波浪潮的。DisplaySearch公司将智能电视定义为能从网络上获取节目内容, 能智能搜索, 自动更新, 并可与家中其他有关电子设备连接和交换信息, 关键则在于“互动”。人们从年初的CES (消费电子展) 上看到, 智能电视产业链已趋成熟, 处理器架构被X86、ARM及MIPS三分天下, 硬件部分则由电视业者和数字机顶盒业者分担, 软件平台更是成功关键, 参与者甚多, 包括Yahoo Widget、Google TV、MeeGo、Win7、Android、Boxee、Apple iOS等, 竞争十分激烈。Yahoo Widget争得先机, 早在2009年1月就推出产品, 累计出货量已超过350万, Apple的Apple TV去年10月推出, 至今销量已超百万。三星、LG、Sony、VIZIO等电视业者均已铁定参与, D-Link、Iomega、Apple等则以机顶盒为手段进攻。台湾资策会 (MIC) 估计, 2010至2014年间世界智能电视/机顶盒的出货量将以每年64%的速度迅猛发展, 并将以Google TV、Android与iOS等3大平台系统发展最为迅速。
资料来源:DisplaySearch
作为媒介的电视与互联网相结合, 实现新服务的“智能电视”呈现出了前所未有的盛况。但在两种媒介的融合过程中, 处于核心位置的却并不是大屏幕电视, 而是正在迅速普及的智能手机和平板电脑等便携终端。相反, 电视的很多基本功能都将经由Web服务转移到便携终端上去, 组合电视、便携终端和Web服务这三者, 创造出“作为系统使用的新电视”的潮流蓄势待发。随着这一潮流的涌动, 人们也提出了“电枧能否继续生存”下去的质疑。
云电视
过去一直在高速增长的平板电视市场, 今年却遭遇了前所未有的低迷, 几家权威市调公司纷纷调低世界平板电视的出货预测。善于制造市场话题和新概念的国产彩电厂商, 包括TCL、创维、海信、海尔等6大国产彩电品牌不约而同转战“云电视”, 提出了云电视新概念。今年8月, 海尔发布了全球首款“云电视”, 随之, 创维、海信、TCL、康佳等品牌纷纷跟进。
什么是云电视?云电视是云设备的一种, 是云生活的载体, 是未来家庭最核心的云端, 是未来家庭云生活的中心。云电视时代, 厂商将为消费者提供庞大的云端服务, 用户使用时只需从云端调用所需资源, 而不再需要通过电视机本身升级和安装程序。“换句话说, 云电视的技术重点从目前的硬件转向后台和内容服务。”有说, 云电视有可能改变人们对电视的定义。TCL早就开始构建“云生活生态圈”, 牵头成立了欢网技术有限公司, 还部署了多种云终端设备, 包括智能手机、平板电脑、云电视、智能家居等, 致力于实现“一云多屏、一云多端、多屏共享”。创维则看到了三网融合、三C融合、三屏融合时代电视产业的未来。
迄今为止, 百年全球彩电行业的发展史, 实质性的技术革命只有两次:从黑白电视到彩色电视, 从CRT (彩色显像管) 电视到平板电视 (包括液晶电视和等离子电视) 。如今中国推出云计算, 云传播, 云电视, 乱云飞渡, 云深不知, 而三星、Sony、夏普、松下等国外大牌厂商则都冷眼观望, 按兵不动。云电视实际与两年前出现的联网电视和一年前出现的智能电视概念, 并没有什么本质上的不同。
3D电视
自从Sony喊出“2010年Sony要将3D电视带入家庭”掲开了“3D元年”的序幕, 此后Sony、松下、三星与LG四大天王相继积极推出自家的3D电视, 但据统计, 到2010年底, 世界3D电视总出货量不过320万台, 与原预计600万台相去甚远, 主要原因是价格过高, 内容太少。但在平板电视走向成熟, 增长趋缓的前提下, 3D电视市场却有增长加速之势, 据报道, 今年第二季度出货量环比增速从第一季度的4%提升到了9%, 出货金额更激升近2倍之多。
3D电视尽管发展不算快, 但市调公司In-Stat预期, 近几年内即将会出现新的变局, 买气转旺, 2015年拥有3D电视的家庭将达3亿, 40英寸以上的数字电视都可能具有3D功能。Strategy Analytics市调公司在《全球3D可视设备销售预测》报告中也指出, 2014年34%的美国家庭将拥有3D电视, 西欧更快, 届时拥有3D电视的将占到42%。至于包括3D电视、3D电视机顶盒、3D蓝光播放机、3D媒体播放机、3D手机、固定和可携的3D游戏机在内的所谓“3D可视设备”, 2011年的销售将大增89%, 达9500万台。欧、日、美是世界3大市场, 2011年合计将占世界市场的93%。预期到2014年3D可视设备的世界拥有量将达9亿台。
3D显示征服了电影院, 正走入家用电视, 下一步更将侵蚀移动装置, 移动装置显示屏尺寸小, 根本不宜戴眼镜, 裸眼3D技术更至关重要。继华硕在今年6月台北Computex国际电脑展上展出裸眼3D笔记本电脑后, 东芝即于7月率先上市裸眼3D笔记本电脑, 据闻三星与其他大厂商也将加入这一战局, 沉寂了一阵的3D笔记本电脑市场, 下半年将热闹起来, 重起波浪。LG在8月出售Optimus3D手机, 台湾宏达电马上推出3D手机接招, 夏普也发布了高端裸眼3D手机, 并行销中国, 售价4500元左右, 约与1台普及型3D电视机价格相当。他们都采用双视角屏障式 (Parallax Barriers) 裸眼3D显示技术与Android操作系统, 配置双核CPU、3D影像处理功能, 并支援双镜头3D摄录影像, 无线DLNA/HDMI影片传输等等, 彼此技术十分相似, 隐约可见其标准。智能3D手机整合了运算、通信、娱乐、摄影、导航于一身, 更能满足务实应用和生活乐趣, 成为绝佳发展平台, 因而甚至比3D PC或3D笔记本电脑更有发展潜能。
篇4：茫茫微商，路在何方？
微商在热议中陷入冰火两重天的境地。微商，到底前景几何？
一个似曾相识的模式
诉诸历史，总是能让问题得到更准确的研判。历史车轮不停地轮转，留下痕迹并提供答案。翻看历史踪迹，我们发现：微商，其实只是一个似曾相识的商业模式的翻版，一个“新瓶”装的“旧酒”。
时光回到改革开放之初的1990年。一批具备出众气质、后来被国人亲切地称为“雅芳小姐”的女性，正在登门拜访推广一个在当时还不为国人知晓的全新护肤品牌——雅芳。这个借用大文豪莎士比亚故乡河流Avon命名，至今已跨越百年历史的全球性护肤品牌，在中国的启程之旅却未借助任何固定销售场所——千万女性渴望提升外在形象的愿望，完全通过雅芳美容顾问一对一的产品推荐而获得满足。雅芳带到中国的，不仅仅是一个护肤品牌，更是一种全新的销售模式——直销。
雅芳的成功，让更多企业看到新模式带来的商机。海外直销企业纷纷进入中国，国内直销公司如雨后春笋般诞生。除采取人员推销而非固定店铺的基本经营范式外，大多数公司还允许销售人员自行招募团队，通过建立销售组织并从中获取更高报酬。团队化极大地激发了销售人员的热情，带动了全行业快速发展。
以上为直销行业在中国发展历程的简单素描。这个在中国至今已扎根25年，并在过去10年累计创造超过1万亿元营业额的行业，却一直为主流商业研究所忽视。追根溯源，我们发现，当年作为一个舶来品进入中国的直销，与眼下火爆异常的微商，无论从发展状况还是经营模式上，都无比相似。电商研究者龚文祥曾将流行在市场上的微商分为10个类别，我们通过对微商的解读，发现其中绝大多数都是直销模式的移动互联网翻版。
层层分销微商模式：“80%的微商品牌及80%的传统企业进入微商采用的模式，层层分销囤货，建立销售网络”——类似于多层次直销模式，也被称为“安利模式”。
直接卖货微商模式：“20%的企业与个人，将微商作为一个渠道，不搞层层分销代理。这些以农产品微商最为典型”——单层直销模式，中国版的“雅芳模式”。
微商CPS模式：“发展一批人朋友圈卖货，根据销售额给予提成”——直销里的推荐会员制模式。
......
作者列举的其他7种模式，也无非是直销模式在新技术下的变种。
一场似曾相逢的遭遇
当下，微信的火爆盛况是这样的：
全民参与，无孔不入。几乎被刷爆的朋友圈，背后是数量高达上千万的微商团队。根据袁岳咨询集团董事长袁岳介绍，“在过去的2014年，微商市场有1500万元销售额”。
方法上采用“会议+榜样激励”。低准入门槛，人气爆棚的招商会议上，“屌丝变身高帅富”的成功者现身说法，点燃了所有普通人的创业梦想。
这也不禁让我们依稀感觉昨日重现：伴随雅芳公司进入，直销行业逐渐升温，直到1997年达至顶峰，数千万人席卷其中——在某些城市的开发区，甚至成了外地直销从业者聚居地；动辄数千人甚至上万人的大型招商会议，感染着改革开放初期这批怀揣致富梦想的人，非理性的躁动带动了更多的非理性。
......
如今在互联网环境下，一切都提速了。原来用6—7年达到的盛况，在移动互联网环境下，只用1—2年就达到了。
一个可以预见的结果
1998年4月21日，国务院一纸禁令，勒令所有直销企业（当时还沿用国外的称谓被称为传销）停业整顿，狂欢的财富盛宴被全国叫停。4个月后，随着《直销管理条例》与《反传销条例》的推出，国家推行近乎苛刻的经营许可制度，企业在获得高门槛的国家许可后方可组织经营。
以直销观微商，犹如重游故地。可以预见，如同直销走过的路程，低门槛带来的全民皆商，必将带来全民皆乱。对于采取微商模式经营的企业，也势必会在不久的将来面临同样高强度的政府监管。
变化的时代环境，不变的商业本质
除了法律和政策层面，相比于已在全球有着百年历史，并产生了如安利、雅芳、如新等多家世界级企业的直销，微商这一移动互联网下的新生儿，却实在稚嫩太多。思埠、俏十岁等企业，仅创造了不足10亿元的年营业额，就已经成为行业标杆——披上移动互联网这一光鲜时髦的外衣，也掩盖不了市场成熟度低、行业管理薄弱、企业规范欠缺这一系列短板。
就像淘宝教会了小型商贸企业销售数据化管理，直销教会了销售人员通过细分产品属性、采取可视化产品示范影响目标客户，如果微商仅仅是教会人们通过大量陌生好友添加、朋友圈刷屏轰炸卖货，那这个行业将停留在无根的水面。无论怎么看待微信带来的全新商业模式变革，微信都始终只是工具，而非生意本身。微商试图在去中心思想下，整合分散的人际影响力，发挥每个参与者的能动性，蚂蚁雄兵的策略是否真能支撑起可被称为“商业模式”的大字眼？微商未来路在何方？
茫茫微商，路在何方？
前事不忘，后事之师。不妨再来结合在中国运行25年的直销行业往事，并套用格拉德威尔著名的《引爆点》里流行三法则作出分析——这三个法则不光揭示了事物得以流行的原因，也可被看作对一个行业研判的风向标。
关键人物法则：少数人会成为赢家。参照直销行业经验，根据世界直销协会联盟统计，2014年全球营业额1828亿美元的直销行业，获得巨大财富成就的也只是少数精英，大部分从业者仅是消费型直销商。而微商圈里流行的却是“一个月流水过千万，三个月开宝马，半年买房子，一年成为亿万富翁”，有钱有闲似乎近在眼前。我们来算一笔账，2014年1500亿元年营业额，去除以超过1000万数量的微商，均摊到每个人只有不到1万元。人均1万元年营业额的“人人皆商”，真正能实现多少人的“人人皆富”呢？“关键人物法则”告诉我们，只有少部分核心人物，才能成为背后的赢家，也只有依靠他们，才能推动行业继续发展。
环境威力法则：理性化的环境、生活化的运作会是未来主流。微商能在如此短的时间取得爆发，利用的就是全民创业激情和新的微信环境带来的诱惑力。成也萧何，败也萧何，环境可以诱发激情，也可以造就疲态。各种暴力刷屏凸显的负面口碑，对微商行为的抵制，都让净化环境成为微商安身立命之本。
借鉴直销的发展方向，从进入中国之初的暴力开会洗脑，到如今融入了茶话会、餐会、户外拓展等更加生活化、灵活的展业形式，才真正建立了一个可以被主流社会所接纳的展业环境。微商应该借鉴这点，努力改变推广接受的环境，寻找适合自己特色的可持续发展道路。
附着力法则：从业者职业化是趋势。摆脱暴力刷屏这种饮鸩止渴的运作模式，选择真正有价值、有附着力的营销方式，只能是专业的人去做专业的事。安利等直销领头企业都不惜巨额财力提供专业系统的培训，并调整奖励报酬制度，以实现从业人员的专职化，相比如今“全民皆微商”的当前状况，从业人员的专业化和未来的职业化，才是大势所趋。（交流请加作者微信号：donghao625）
篇5：人民币跨境结算未来路在何方?
▲香港财政司司长曾俊华:扩大跨境贸易人民币结算试点对香港的银行和企业来说, 都是一个好消息。随着人民币贸易结算试点的扩大, 企业将可以根据本身的营运状况, 更有效地管理相关的汇率风险;同时, 本港的银行亦可以为全球各地的客户, 提供与人民币贸易结算有关的服务。
▲国家行政学院决策咨询部副主任陈炳才:跨境贸易结算本身是规避储备货币汇率风险的重要措施, 也是建设中国国际金融中心的需要, 有利于推动人民币国际化。
观点2:问题还有待解决
升值压力可能加大
▲交通银行首席经济学家连平:随着试点范围和业务范围的进一步扩大, 以及受人民币升值预期的推动, 未来进口贸易中人民币将会被大量使用。对国内进口商来讲, 过去要么用手中拥有的外汇直接支付, 要么用人民币购买外汇。现在, 随着人民币结算量大增, 外汇需求减少, 人民币升值压力也会进一步加大。
回流压力将变大
也有专家表示, 央行此前提交给国务院的方案中, 有境外人民币资金回流机制的一系列制度设计和风险考虑。但最终公布的方案中, 并没有看到这一点。
这证明有关方面尚未达成共识, 对其中的风险尚存担忧。专家分析, 随着人民币升值预期加重, 人民币跨境结算规模进一步扩大, 境外人民币会越来越多, 回流压力也会越大。
负债方不愿接受人民币
▲社科院世界经济和政治研究所国际金融研究室副主任张明:对于负债方企业来说, 由于人民币汇率浮动幅度较小, 不能发展出一个有效完善的远期汇率市场来供人民币负债方套期保值, 持有人民币的动力就很弱。
跨境贸易人民币结算试点范围扩大说明, 人民币国际化与人民币汇率形成机制改革有很强的联系。此前人民币跨境贸易结算量不高, 部分原因也可归咎到人民币事实上紧盯美元的策略。如果人民币一直盯紧美元, 人民币兑美元存在单边升值压力的话, 尽管未来人民币的资产方愿意接受人民币, 但人民币的负债方不愿意接受人民币。
银行方:
无限商机
▲中国银行总行公司金融总部 (国际结算) 总经理程军:自2009年7月启动跨境贸易人民币结算试点以来, 中国银行在境内外市场份额始终保持领先地位。截至2010年7月30日, 中国银行境内行已经为境内400多家客户办理包括信用证、托收、汇款等各类跨境贸易人民币结算业务近1 800笔, 结算量超过300亿元人民币, 业务笔数、客户数量、市场份额居同业之首。是全国首家跨境贸易人民币结算量突破300亿元的银行。
在海外, 截至7月30日, 中银香港办理参加行和清算行业务超过3 000笔, 金额超过400亿元。此外, 中国银行还为港澳以及东盟、日本、韩国、澳大利亚、南非、巴西、俄罗斯、意大利、卢森堡、挪威、美国、英国和荷兰等多个国家和地区的客户成功办理了跨境贸易人民币结算和人民币保函业务。
应该说, 目前跨境人民币结算业务仍处于市场培育阶段, 首要任务是要把经常项目下的人民币跨境结算开展起来并形成一定规模, 随着跨境人民币结算业务的逐步拓展, 人民币在国际上流通规模和应用范围不断扩大, 配套的海外人民币购售、清算、存款、贷款、现金管理、资金衍生产品等会逐步发展起来。可以根据市场的逐步发展、政策的逐步完善, 根据客户的具体需求进行相应跨境人民币组合产品的创新和开发。
▲中信银行副行长曹彤:人民币国际化尚需解决海外人民币自动回流到国内的机制, 人民币的国际化一定是人民币净投放或者净赤字的一个过程。人民币现在回不来, 不知道去哪, 只能去香港市场, 而香港市场人民币的生息能力也很低。
▲招商银行总行国际业务部的总经理冯申江:人民币的跨境结算, 可以为企业规避汇率风险、降低兑换和贸易融资以及避险方面的一些成本, 同时可以突破外汇管理方面的一些具体的事务性工作, 比如说核销、核查等, 为企业带来一些方便和便利。这次试点扩大以后, 基本上能够达到覆盖全国进出口贸易95%, 这样一来可以为中国企业在进出口贸易结算方面带来很多的便利。
进行跨境贸易人民币结算业务, 需要有哪些流程和程序, 主要从大的三个流程角度来谈, 第一个是企业的申请, 第二个是银行业处理的过程, 第三个是信息的申报。这里企业的申请实际上和办理其他业务差距并不大。第二个主要是银行肯定要按照监管要求进行一些政策性审查、审核, 接着选择一个合适的清算的模式和结算的路径, 在这方面银行可能要增加一点业务的处理, 因为是新的业务。这后面还是银行在处理完这项业务以后, 要在人民银行里面进行一些业务数据的申报。
