项目申请报告范本

2025-03-26 11:17:50

项目申请报告范本（共10篇）

篇1：项目申请报告范本

1、经济费用效益或费用效果分析

从社会资源优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。

2、行业影响分析

阐述行业现状的基本情况以及企业在行业中所处地位，分析拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响，并对是否可能导致垄断等进行论证。

3、区域经济影响分析

对于区域经济可能产生重大影响的项目，应从区域经济发展、产业空间布局、当地财政收支、社会收入分配、市场竞争结构等角度进行分析论证。

4、宏观经济影响分析

投资规模巨大、对国民经济有重大影响的项目，应进行宏观经济影响分析。涉及国家经济安全的项目，应分析拟建项目对经济安全的影响，提出维护经济安全的措施。

篇2：项目申请报告范本

2. 批复时间：提出是申请后，一定要安排合理的人员进行批复的跟踪。要知道领导不可能专等着给你批复报告的。那样就需要至少10个领导专为你服务了。

3. 作业时间：清楚申请活动的作业时间和地点、对象等，给督察部门明确的信息，可以很好地利用督察部门的督察来分摊自己对下属的管理精力。

4. 督察时间：其实在上述作业时间的明确后，督察时间就明确了，此时是自己督导下属进行核心作业的部署时机。

5. 核销时间：该事件的及时进行，能够给客户规范服务流程的展现，能够激起客户对我们的信赖。

篇3：《客房服务》项目教材开发报告

1.行业发展需求

现阶段, 我国的酒店业发展迅速, 对人才的需求量不断提高。中等职业学校的酒店服务与管理专业也必须不断地完善, 才能培养出新一代的、能符合现代酒店服务业的人才。广州市旅游商贸职业学校 (以下简称“我校”) 酒店服务与管理专业教师通过邀请行业专家进行访谈, 详细了解了酒店行业对一线服务人员职业能力的要求;通过对我校酒店服务与管理专业已在酒店实习或正式工作的学生进行问卷调查, 了解到学生对所学专业课程, 特别是客房服务员的服务技能在实际工作的应用情况, 对教材的项目进行设计, 使教材更符合实际需求。

2.客房服务的实训教学设备比较完善, 具有良好的技术条件

我校的模拟客房拥有中式标准床30张, 模拟客房一间, 是一个很好的仿真教学环境, 可以使教材内容变得形象、生动、直观、有声有色, 教师可以要求学生以客房服务员的身份来上课, 使课堂气氛更加活跃。现代化的教育教学手段为探索、实践新的教学模式提供了有力的支撑。

二、教材编写的理论依据

1.职业教育关于项目课程的定义

职业教育的项目课程是把企业生产、管理、经营、服务的实际工作过程作为课程的核心, 把典型的工作任务或工作项目作为课程的内容, 并与职业资格标准相衔接, 由学生独立或以小组形式自主完成从信息收集、工作计划制定、工作任务实施、对工作成果的评价等完整的工作过程, 学生在这一过程中获得综合职业知识和职业能力。其目的在于提高学生职业能力。

2.职业教育关于项目教学的定义

项目教学是以真实的工作环境为基础挖掘课程资源, 其主要内容来自于真实的工作情境中的典型的职业工作任务, 而不是在学科知识的逻辑中建构课程内容。内容应该与企业实际生产过程或现实商业活动有直接的关系 (如购材料, 具体加工材料) , 学生有独立进行计划工作的机会, 在一定时间范围内可以自行组织和安排自己的学习行为, 有利于培养创造能力。

3.生本教育理论

郭思乐教授的生本教育理论是“以学生为本, 以学生的发展为本”引申出“以人为本, 以生命为本”, 揭示了教育的真本。强调学生是教学过程的终端, 是教育的本性, 把一切为了学生作为教育价值原则。生本教育的目标是“以学生的生命价值为出发点”, 其目的是“以学生的生命价值为体现”。

三、《客房服务》项目教材开发的过程

(一) 制定教材的课程标准

1. 确定酒店行业对客房服务员的职业能力要求

在制定客房服务员的工作任务前, 我们根据平时教学所收集到的资料, 以及通过了解学生在春、秋交易会实习中所接触到的客房服务岗位工作内容, 制定了客房服务工作岗位, 并详细分析了各岗位的具体工作任务。在作了总结后, 我们知道酒店行业对客房服务员的职业能力要求具体如下表 (见表1) 。

2. 分析客房服务员具体工作任务

根据酒店行业对客房服务员的职业能力要求, 结合本专业主要培养目标和行业专家的建议, 我们总结归纳了客房服务员的岗位工作任务与行为, 具体如下表 (见表2) 。

3. 制定《客房服务》项目课程标准

根据对客房服务员职业能力要求和工作任务的分析, 结合酒店客房服务的特点, 我们确定了《客房服务》项目课程的总目标是:使学生具有客房服务员所必须掌握的基本理论和基础知识, 熟悉酒店客房部运行与管理的基本程序和方法, 具有熟练的清洁保养和对客服务的技能;通过本课程的学习, 能胜任酒店客房服务与客房部基层管理工作, 达到中级客房服务员的水平;从而培养学生团结协作、敬业爱岗和吃苦耐劳的品德和良好职业道德观, 根据这一目标确定课程标准。

(二) 编写《客房服务》项目课程教材

1.《客房服务》教材编写总体思路

本课程从“客房服务岗位工作任务”分析出发, 打破传统的知识传授方式, 注重动手能力的培养, 以客房服务员一天的工作程序为“项目”, 并以“项目”为主线, 将中级客房服务员职业技能考证的相关内容融入课程教学中, 培养学生的实践动手能力。实现专业教学与学生就业岗位的零距离对接, 为酒店客房部门培养技能型人才。因此, 我们将本课程教学内容分为三个项目, 在每个项目中均明确了任务, 即课程内容和教学要求。在这三个项目中, 采用了递进式关系, 每个工作任务都有内在必要联系, 所以, 我们将《客房服务》项目课程三个工作项目用两个学期来完成学习, 时间跨度比较大, 为此, 教师要设法让学生能够经常保持作为一名客房服务员的学习状态, 有利于技能的进一步提高。

2.《客房服务》项目教材目录

该项目课程的教材目录完全打破了专业知识的纵向完整体系, 将原来不同学科体系的相关知识进行横向构建。《客房服务》项目课程的教材按照从简单到复杂, 从单一到综合, 将完成各个工作任务作为学习内容, 充分体现了典型工作任务的特点。专业教师应该及时了解酒店行业对客房服务员的职业能力要求, 及时修改教材, 将酒店行业新的技术、知识、方法引入到课堂教学中, 以达到不断更新学生技能的目的。

(三) 进行课堂教学实验

为了使教材的教学内容与学生的实际学习情况相符合, 论证教材的可行性, 笔者自2008年到2010年, 用四个学期的时间对所教班级酒店服务与管理专业0801、0802、0902班进行了相关内容的课堂教学实验。在实验中, 主要采用项目教学、分小组合作学习、预设情境、任务驱动等教学方法, 通过问卷调查、课堂考核、现场评价等形式, 了解学生对学习内容的掌握情况, 并对教材进行及时的修改与完善。《客房服务》项目课程的教材按照从简单到复杂, 从单一到综合, 将完成各个工作任务的学习内容, 分步进行编写。专业教师在教学过程中应该将酒店行业新的技术、知识、方法引入到课堂教学中, 以达到不断更新学生技能的目的。

(四) 学习成果的运用

广州亚运会给学生的学习成果的运用提供了一个难得的机会。笔者所教授的0801、0802、0902班刚好在运动员村为运动员提供住宿服务。在亚运客房服务的培训阶段, 白天鹅宾馆的经理与主管非常肯定学生的服务技能, 同时也非常肯定学生对客房服务理论知识的掌握程度。在完成整个亚运服务过程中, 以上班级的学生因其职业道德、专业技能、工作态度多次得到运动员的表扬, 受到酒店领班主管的肯定。在亚运服务的表彰会上, 因有着出色的服务表现, 多人获得优秀实习生的称号, 获得亚组委的表扬, 再一次论证了《客房服务》项目教材的可行性。

篇4：员工职业现状报告终极范本

日前，北京一家美容企业本着关注员工职业发展、关注团队成长、关注公司发展的意愿，委托北京凝聚力管理顾问公司展开了全员职业生涯咨询项目。该美容企业人力资源部门经理表示：“公司其实在半年前就对员工职业现状调查和改进做出行动了，事实证明这也是正确的决定，让公司对员工的管理更加正规化、专业化。公司内部可以说是在做一个魔鬼选择，因为大环境的任何动荡都势必会影响公司這种小环境的状况。我们公司在增强狼性管理，因为公司是经济动物，是要符合适者生存的原则的。无论是面向公司内部还是客户，员工都是最重要的环节。社会永远需要精英，经济困难与否都是如此。”

项目背景：该美容企业成立于2004年，目前正计划上市，企业共有120名员工，全部参与调查，其中男女比例为3：2，员工学历情况为研究生10％、本科生50％，大专生40％。

执行周期：3月30日～5月16日

执行项目：问卷调查、—对一面访、数据分析、报告撰写、报告提交、给出建议。

一、目前美容企业员工的职业现状

员工对于目前从事的职业满意度普遍很高

员工对于目前从事的职业满意度普遍很高，且有4年以上工作时间的员工对目前所从事职业满意度最高。

企业前景最看好，但自身信心不足

员工很看好公司的发展前景，但是担心自己的能力不能适应企业发展的需要和节奏。有56％的人在目前的工作中最担心“能力原因做不好工作”而不能适应所在行业外界环境的挑战。

学习和提升需求强烈

企业不能给自己提供学习提升的机会是目前大家最不满意，也是大家最想改善的。

怀疑自身能力导致心理压力加大

72％的员工感觉到巨大的工作压力主要来自于基于企业需求的能力、基于自身需求的收入及说不清楚的心理压力。

超过半数的人期望向人倾诉

工作不顺利、感觉自己的职业遇到瓶颈是大多数员工的烦恼，超过半数的人都有向别人倾诉的想法。有趣的是，职位越是处在高层的人倾诉的意愿越强烈。

二、大家喜欢与不喜欢的领导方式

正派、不会假公济私、公正是大家最喜欢的领导方式，但过于关注工作之外的东西，很多人表示不喜欢。

以身作则成为领导者榜样力量的最好标志，但信息不透明与集权让员工不喜欢。

领导的魅力来源于自身对于工作激情和责任感。

三、自身职业生涯面临的问题与困惑

85％的人对自身职业生涯不满意

值得关注的是，虽然员工们对目前工作满意度很高，但是对自身职业生涯发展到现阶段的满意度却非常低，只有15％。为了实现自己价值，在现有工作中，有四成的人会为了做好工作而心理焦虑。

员工目前存在的八大困惑

基层员工的职业方向

基层员工中，很多人有着创业的梦想；其次是希望在本岗位得到提升，未来成为职业经理人。

目前公司或者部门存在的问题

为了把目前工作做好，自己应该完善的

为了做好工作，很多员工都出现过心理焦虑的现象，主要表现在缺少自信或者由于做过的某件事情受到打击而变得小心谨慎。这时候，正向激励就很关键。

四、对策与建议

1梳理管理流程

问题阵容：在访谈中，没有资源管理系统、缺少规范的流程、管理流程电子化、制度不完善、有制度但形同虚设等是管理者们反映最多的问题，所以规范管理流程对于一个有上市计划的企业来说非常关键，而这些管理流程的建立恰恰应该是管理者们最该优先完善的，这既能提高效率，又能延续企业资源，使企业迈着更顺畅的步伐走在高速发展的道路上。

操作计划：由管理部门牵头，人力资源部门推进，业务部门为主导进行。

2设立员工职业发展计划

问题阵容：让员工的职业生涯与企业的发展结合起来是企业必然的选择，尤其在面对越来越大的跨界管理时，很多企业的管理者们被迫重新调整管理方式。为了凝聚有着不同价值观的员工，一定要从与其职业和本公司相符的方向进行引导和使用。

操作计划：人力资源部门发起，职业指导师支持，各部门管理者协助推进“职业生涯树”或者“职业生涯地图”的形式(这非常挑战各层管理者的能力)。

3完善培训体系

问题阵容：培训不到位，内功不扎实；老人有经验，新人有学历，不能对接；培训l体系不健全，需要心态的培训；愿意做培训，希望能成为客服的总负责人等。

操作计划：完善人力资源部配置，增加基于公司内部的业务培训，制定适合本公司的内部培训计划。

4完善人力资源部门职能

问题阵容：人力资源储备不足、招聘体系不完善。

篇5：-项目申请报告的请示范本

潍泰华发【2009】18号

潍坊泰华食品有限公司

关于建设六万吨冷链物流园项目登记备案的请示

高密市发改局：

潍坊泰华食品有限公司成立于2000年，以加工出口速冻果蔬为主，现有职工500人，各类专业技术人员88人，其中，高级专业技术人员12人，中级专业技术人员36人。公司属于农业部农产品加工业出口示范企业，山东省农业产业化重点龙头企业，省级重点农产品加工骨干企业，省出口农产品绿卡行动计划示范企业，山东省工商联农业产业协会会员，省农业厅认定的农企互动示范企业。我公司总部位于高密市人民大街东首，占地面积68000平方米，拥有两个加工厂（信泰食品厂和泰华食品厂）、一个国外公司（信泰华（德国）贸易公司）、一个国内贸易公司（青岛信泰华国际贸易公司）。公司拥有三条蔬菜加工流水线，年3万吨以上的加工能力和2万吨的冷藏储存规模，120吨/日的速冻加工能力。我公司常年为国内外客户供应各种经过精细加工的果蔬产品，其生产的“鲁金泰华”牌速冻果蔬、保鲜果蔬共38个品种，远销欧洲、美洲、东南亚、韩国和阿拉伯等国家和地区。公司已建成标准化生产基地3000亩，合同种植基地2万亩，先后取得了中国绿色食品认证、国家食品质量安全QS认证、ISO9000质量管理体系认证、HACCP认证、美国FDA认证、犹太认证和BRC认证。

我公司经综合考察论证，拟建设六万吨冷链物流园项目，并编制了《潍坊泰华食品有限公司建设六万吨冷链物流园项目申请报告》。现将项目主要内容汇报如下：

一、项目主要建设内容及规模

该项目占地面积85333.8平方米，总建筑面积67300平方米，其中：速冻保鲜库建筑面积60000平方米，冷鲜库建筑面积5340平方米，其他配套设施1960平方米。购置制冷机组、冷藏运输车、铲车及冷链物流电子信息平台等设备113台/套。项目建成后，新增冷藏储存库容6万吨，年冷冻储藏、冷链配送速冻蔬菜、冷冻肉类、冷冻水产和冷冻米面调理食品24万吨。

二、建设地点及建设期限

该项目位于高密市经济开发区人民大街东首，原厂区以西；建设期为2年，计划于2009年9月份开工建设，到2011年8月全部竣工。

三、项目总投资及资金来源

该项目总投资43800万元，其中：固定资产投资40200万元，铺底流动资金3600万元。固定资产投资中主要包括：建筑工程费20567万元，设备购置费13585万元，安装费1080万元，其他费用2609万元，预备费754万元，建设期贷款利息1605万元。

该项目资本金为13000万元。

项目建设资金来源为企业自有资金25800万元，申请银行贷款18000万元。

四、经济和社会效益

项目建成投产后，年可实现销售收入129200万元，利税28313万元，利润15905.2万元。

现将项目申请报告予以呈报，请审查。

篇6：备案申请报告范本

根据法律、法规等相关规定，现申请企业备案。同时承诺：所提交的文件、证件和有关附件真实、合法、有效，复印文本与原件一致，并对因提交虚假文件、证件所引发的一切后果承担相应的法律责任。

公司名称(盖章)xxxx设计有限公司

法定代表人签字：曾XX

篇7：立项申请报告(范本)

发展和改革局：

公司新建惠山区等离子环保处置中心的可行性研究报告已由编制完成，现向市区发展和改革局申请备案，详情如下：

区为我公司新建项目，是项目，项目选址在号，占地面积亩，计划投资亿元，建设内容：、生产用厂房、配套办公楼、周转仓库、配电所、消防及水处理池等，建筑面积约平方米（预估），建设周期为年。

该项目是市委、市政府关于《无锡市市区主要固体废弃物处置设施建设三年计划》中的重点项目，建成后可以有效缓解区及周边地区主要固废的处置压力，是解决区自身需求的民生工程。

该项目已办理了前期手续，为及时完善工程建设手续，现向贵局申请办理有限公司新建区工程可研备案手续。

特此申请。

篇8：担保项目调查报告的研究

关键词：担保项目调查内容,评级指标,财务分析,反担保措施

商业银行想降低信贷风险又不想损失潜在客户, 对没有把握的企业贷款申请要求有担保公司担保, 所以担保公司对担保项目审查更为严谨。下面是一个真实的担保项目调查报告, 专人调查, 终身负责, 采用百分制, 按要求的多个指标逐项打分, 具有很强的可操作性。

担保公司名称:江苏鼎力担保有限公司

企业名称:苏州金发织染有限公司

业务来源:银行推荐

项目经理:A角张丽B角李新

担保金额:2000万, 担保年限:1年, 保证金250万 (12.5%) , 担保费40万 (率%) , 均一次性收取。

十五级评级结果:客户信用评分×50%+反担保物或过程控制风险评分×50%-必备条件扣分=66.2×50%+120×50%-1=92分。

1 该笔业务简要介绍

苏州金发织染有限公司位于全国丝绸集散地盛泽近郊, 主营专业印染及配套加工, 作为今年吴江地区重点支持的首家污水处理示范工程, 有着良好的发展前景。企业目前总资产1.7亿元, 负债率34%, 有较强的短期和长期偿债能力。销售规模呈迅速增长趋势 (前2年度销售额为1亿元、2.1亿元) , 净利润持续达到10%以上, 保持行业较高水平。该企业具有很强的市场竞争力, 目前加工处于供不应求的状态, 近期需增加基础投入而扩大产能, 投资污水处理设备、添置新设备、兴建厂房, 总投资约5 000万元, 已支付约2 600万元, 资金缺口约2 400万元, 拟向银行申请贷款2 000万元, 剩余部分企业自筹, 资金用途明确。预计该企业今年总销售额将达到3.7亿元, 可形成稳定的还款来源。为确保担保公司担保的安全性, 该企业拟提供位于海南省保亭县22套商埠 (评估价值1 721万元) , 以及新购置的价值约800万元的机器设备, 抵押给担保公司作为反担保, 足值且变现性强, 具有较强的安全性和流动性。

2 企业基本状况:

人员:总员工350人 (其中管理技术人员15人, 工人300人, 后勤35人) ;

场所:该企业占地共100亩, 其中有土地权证的为75亩, 污水处理系统所在的25亩地尚未办理权证。厂房约3万m2, 办公场所/厂房/宿舍/单独的仓库均为自有, 具有完备产权;

股东:名义股东孙斌, 出资100万美元, 出资比例100%, 与实际控制人刘文是亲戚, 目的是以其外籍身份注册获得外企业优惠政策。刘文福建晋江人, 1975年出生, 1997年开始在福建开设织造厂, 从事纺织行业已10多年。2002年收购当地一破产印染企业, 成立了金发纺织, 2004年正式投产, 并进行一系列的改革创新, 使得金发迅速成为该地区行业的佼佼者。同时, 刘文等也拥有良好的社会关系, 目前担任吴江市政协委员、闽南商会副会长。多年的经营不仅使其拥有丰富的行业经验和管理能力, 还因此积累了丰厚的个人资产:除拥有金发企业、福建企业外, 还在海南购买了商业地产。

3 管理

领导素质:实际控制人刘文36岁, 总经理刘芬53岁, 技术总监朴永顺 (韩国人) 44岁, 都具有10年以上多家纺织、印染行业领导经历。

组织结构:该公司组织架构齐全, 管理比较规范:业务部, 财务部, 行政部, 生产部 (车间、化验、定型、品管、供应、仓库) , 另在丝绸贸易集散地———盛泽市场设立3个门市, 直接销售经印染加工后的成品、或者胚布。关键管理人员大部分是福建同乡。

4 经营状况

行业地位:印染行业处于纺织产业链的中间层:纺织原料-纺纱-织布-印染-精加工-成品, 属于劳动密集型, 目前处吴江地区同行中上规模。近几年受劳动力燃料成本上升影响, 行业利润水平有所下降。节能降耗、降低生产成本, 已成为多数印染企业提升市场竞争和获取利润的重要保障。

竞争优势:1) 目前苏州推行排污许可证制度, 周边小印染厂被关停, 金发原有产能已不能满足定单需求。该企业今年兴建的废水深度处理工程成为吴江市排污示范工程, 尽管企业为此投资1 500万元, 但对于企业的长期发展和提高行业竞争力却相当有益。2) 加工和贸易相结合, 经营灵活, 具备与大型印染企业合作与竞争的能力:加工 (为周边纺织企业提供印染, 加工费1.2-1.5元/m) 和贸易 (胚布贸易:批发再零售, 毛利2%～4%;成品贸易:胚布按定单深加工成成品销售给服装制造企业, 毛利较高10%～20%) 比为1:2。

主要上下游客户及结算方式:上游原材料供应商集中在周边地区比较稳定, 订货周期短、存储成本低, 大部分现款现货, 部分是预付货款, 长期合作及良好的付款信誉使该企业能够获得较低的价格和稳定的货源;下游45～60天左右的赊账期, 加工方面为周边织布企业提供加工供不应求, 贸易方面在华东、华北、南方地区建立了若干三级代理销售, 形成了比较广泛的销售网络。

5 信誉状况

未上银行/税务/工商/海关等系统黑名单;

自然人股东个人信用记录良好;银行借款:前两年度银行贷款分别为2 780万元、3 240万元 (增长16%) , 而销售额分别为1亿元、2.1亿元 (增长110%) ;外部融资带来的杠杆效应比较明显;

对外担保的情况:为吴江关系较好的纺织企业提供担保1 700万元。

6 财务状况及走势 (见表1)

(万元)

1) 短期偿债能力趋势分析:流动比率每年均高于1.3, 速动比率接近于1, 高于同行业平均水平, 主要是因为企业的银行负债相对不高, 因此, 该企业具有较好的短期偿债能力。2) 长期偿债能力趋势分析:资产负债率持续低于35%, 主要是因为企业自有资金较多而银行负债较少, 具备较强的长期偿债能力。3) 盈利能力趋势分析:企业的销售毛利率超过14%, 净利润超过10%, 远高于行业平均水平, 主要是企业的经营模式决定了其获利较多。4) 运营能力趋势分析:企业存货周转天数为39天, 符合企业生产存储特点;应收帐款周转天数为53天, 符合企业与下游客户的结算方式。

7 融资用途

从去年年底至今, 该企业为扩大产能而新增的厂房1万m2、污水处理工程、设备和流动资金预算投资约5 000万元, 已投资2 600万元, 目前企业产生资金缺口2 400万元, 企业自筹650万元, 其余1 750万元通过银行借款解决。

8 还款来源可靠性

预计该企业明年销售额3.7亿元, 作为第一还款来源有保证, 未来一年将产生经营活动净流量1 428万元, 资金流动性较好, 而企业的贷款均是分期、分批到期, 说明企业具备分批偿还、或循环周转贷款的能力。

9 收益/风险防范

经营风险:该企业从事的印染行业属于能源消耗较多并对环境污染产生影响的行业, 原材料、燃料价格上升, 都会影响企业的盈利水平。但该企业先进的污水排放系统在同行业中已经处于领先水平, 随着当地小印染企业的关停, 该企业获得了巨大的市场空间。贸易与加工相结合的经营模式, 使得该企业具备与大型印染企业共占市场的能力。而企业位于纺织产业链的中间层, 可以将劳动力成本、原料价格上涨带来的影响转移给下游。

道德风险:本次贷款2 000万元, 实际用款额1 750万元, 若企业改变资金用途, 进行多元化投资, 将对该笔贷款到期偿还可能产生风险。但目前企业处于产品供不应求、盈利水平较高的状态, 企业急需补充设备和流动资金, 以扩大产能和更多市场份额, 所以挪做他用的可能性极小。

1 0 重大事项

关联企业往来:福建晋江南方织造厂是实际控制人早年投资的纺织企业, 具备较大的生产规模, 拥有喷水织机500台左右, 目前年销售规模约3亿元, 净利润约2 000万元。金发公司的原始积累主要来源于此, 金发公司也会向该厂购入一定数量的胚布。

多元化投资:实际控制人的妻子所在家族, 在福建、海南是很有实力的房地产企业家, 20万m2的庄园豪都已经全部完工进入预售, 作为抵押变现价值很高。

法律诉讼事项:未发现.

1 1 企业实地调查

通过核实企业的缴税报表、抽查销售台账与进货单出货单销售发票等来核实企业的销售收入、成本。通过明细账、抽查原始凭证等, 来判断企业财务数据的真实性、投资支付的真实性。

参考文献

[1]孙同全.小额担保贷款中的反担保问题[J].经济研究参考, 2010, (59) .

篇9：项目申请报告范本

“各级领导不仅给予年度报告高度评价，同时也对报告寄予了厚望。”最高检预防厅负责人告诉记者，年度报告制度推行之初，在领导层、全系统乃至社会上就引起了重视，各界普遍认为，这是一项牵动全局、能够在社会治理和制度创新上取得重大成效的工作。

被喻为非常“申论”的年度报告，是各级检察机关对一县一市一省乃至全国一个时期职务犯罪发生特点、发案规律、犯罪原因及发展变化趋势深入分析，提出体制机制改革、政策调整、制度健全、法律完善等具有全局意义的防治对策。制度推行四年来，为推进惩防腐败体系建设作出了积极贡献。

【言之有物“说事”言之有理“说清”】为非常“申论”点赞并非容易。只有那些敢于善于担当，在准确把握客观事实的基础上，做出必要的说明和申述，既有中肯的见解，又能提出解决问题的方法和策略，并进行科学论证的文本，才能构筑智慧的对话框，回答中国经济成长中的“烦恼”，为理想飞扬插上隐形的翅膀。人们厌恶食之无味、甚至无物的官样文章，而诞生于非常时期的“惩治和预防职务犯罪年度报告”，却让细心者捕捉到同样被称之为“保密纸”的真正价值。尽管是过去式，但她作为体现文化软实力的一种样式，正以极其冷峻的姿态担当使命，在展现推动力与生命力的同时，又让社会倍感骨子里那股涌动的暖流以及所裹携的亲和力：“关心您、保护您、帮助您”，意义十分深远。

据年前最高检预防厅在河南洛阳会议通报，经首届全国检察机关惩治和预防职务犯罪年度报告评选办公室分级、分类评选，共有52篇年度报告入选十佳，其中由北京、河北、上海等送评的十篇年度报告获省级院十佳。根据评比通知和推荐表要求，年度报告参评在完成说明“呈送情况”、“落实与运用情况”和“加分情况”的同时，由省级院预防部门对报告的特点进行概括，推荐理由不少于500字。

华山，论剑各有高招，登顶唯道一条。问路寻径、解读十佳，让我们离成功更近。

年度报告之北京版“申论”

原标题为“北京市人民检察院2012年度职务犯罪侦查和预防工作报告”，全文约7300字，2012年12月呈送中共北京市委，先于北京市人代会时间（2013年1月22日）。报告得到中央政治局委员、北京市委书记郭金龙及北京市委常委、组织部长吕锡文的重要批示。

【报告结构】由三部分组成。一、检察机关开展职务犯罪侦查和预防工作的整体情况：查办职务犯罪工作平稳健康发展；反渎职侵权工作得到明显加强；专案、专项工作取得新的成绩；职务犯罪预防工作实现新的发展；积极参与廉政风险防控工作；侦查“两化”建设取得较大成效。二、北京地区职务犯罪的特点：司法人员犯罪数量增多；医疗领域犯罪出现新动向；非公经济领域成为行贿犯罪重灾区。三、促进北京市反腐倡廉体系建设的建议：建立查办和预防重点领域职务犯罪会商机制；深入推进廉政防控体系建设；创新改革关键环节制度建设；推进廉政文化建设；推进反腐败队伍专业化建设。

【文本加分】报告在总结年度职务犯罪案发特点、规律、原因及趋势动向时，对分析方法加以创新，综合运用了量化分析、图表分析、实证分析、统计分析、模型分析等方法，使报告的立论逻辑清晰，论据翔实可靠，所提出的对策建议具有极强的针对性、实用性和可操作性，为领导决策提供了可靠保证。

考量：落实与运用情况

“有效落实报告中所提对策建议，在促进制度建设上下功夫。”来自北京的报告，得到评委专家一致认同。

根据2012年案发情况，北京市检察机关预防部门明确提出要针对司法、医药、非公经济等重点领域加强职务犯罪预防工作。次年，通过有效整合全市资源和力量，按照“统一指挥、纵横联动、上下一体、成果共享”的预防一体化工作模式，统一部署、统一实施、上下联动，在司法、医药、国有企业等十大领域开展了全市统一的专项预防调查，分别撰写了专项调查报告57份，其中有43份获得了当地一把手领导的批示和重视，促进多家单位形成制度整改70余项，行业整改27项。如在医药卫生领域，北京市检察院与市医管局于2013年8月签订了关于共同建立预防职务犯罪和廉政建设协作机制的意见，明确提出要协助市卫计委、医管局所属的各医院有效加强制度建设，共同建立健全权力运行制约和监督体系，做到预防职务犯罪关口前移，有效预防医药领域职务犯罪的发生。市院也要求各区县院结合报告内容，协助辖区内的医藥卫生单位进一步完善制度建设。

评审：推荐理由和特点

由北京市院预防处精心撰写的这份报告，内容翔实，总结全面。报告对2012年的职务犯罪查办和预防工作情况总结客观、全面，对当年度职务犯罪规律特点把握准确、到位，对职务犯罪发生的原因、发展趋势分析深刻、具体，其中所引用的案例、统计数字真实、客观，所提出的对策建议、预防措施等具有很强的针对性和可操作性，充分体现了年度报告工作为市委领导决策提供依据的参考和建议作用。同时，科学研判，对策可行。报告深入结合当前检察机关职务犯罪侦查预防工作的情况，在对将来一段时期职务犯罪案件数量、犯罪手段、方式等进行科学预测研判的基础上，从服务党委决策的角度提出建立查办和预防重点领域职务犯罪会商机制、推进廉政防控体系建设、创新改革关键环节制度建设等对策建议，并确保建议切实可行、具有可操作性。报告经积极提交党委等有关部门作为决策参考，得到了充分转化应用。尤其是针对司法、医药、非公经济等职务犯罪重点领域提出了有针对性、可操作性的预防对策和建议，有力促进了北京市反腐倡廉体系建设。

“北京版申论”突显强有力的推动落实色彩，其明显的效果源于来自六个方面的艰辛付出。一、推动全市职务犯罪预防工作，实现由数量到质量、效果、精品的转变。北京市检察机关预防部门在提出“职务犯罪研究”和“廉政宣传教育”并重的科学工作定位的同时，创新制定预防五大核心业务指标完善预防工作考核办法，用主动降低工作数量，去换取质量和效果的大幅提升，使预防工作效果看得见、摸得着。记者注意到，全市预防调查数量由2012年的1654项下降为2013年的57项，领导批示的比例却由1.02%提升到75.4%。通过制定《案例分析工作管理办法》，将案件分析工作由过去的“一案多析”转变为“一案一析”，限定分析范围，提升分析质量，重点转化分析成果，加强应用。在全国率先制定了《廉政法制课工作管理办法》，提出“三个深入”使廉政法制课工作实现了特色订制和因人施教，有效提升了法制课的针对性和实效性。2013年至2014年6月底，全市共讲授廉政法制课901场，听课人数达78000余人。法制课已经成为检察机关有效预防职务犯罪的一项有力措施，得到了各行业、领域听课单位的广泛好评。二、建立查办和预防重点领域职务犯罪工作协作机制。2013年至2014年，北京市检察院分别与市民政局、市卫计委（原市卫生局）、市医管局、中国铁路工程总公司等行业主管单位签订了预防职务犯罪工作协作机制，实现信息互通、资源共享、优势互补，增强了预防职务犯罪的联动效应和整体合力。两年间的资料显示，北京市院与市卫计委、市医管局共同在全市各医院开展了预防职务犯罪巡展活动，实现了北京市所有大小医院全覆盖，参观人数达万余人；出版《医药卫生领域职务犯罪预防与警示》书籍，陆续向全市医药卫生领域工作人员发放5000余本；召开医药卫生领域警示教育大会39次；派驻宣讲团赴各大医院宣讲廉政法制课及有关法律政策40余次。市卫计委主任方来英特别提出，各医药卫生单位要把北京市检察院出版的《医药卫生领域职务犯罪预防与警示》作为北京市医药卫生单位的警示教育读本。三、深入推进廉政防控体系建设。为贯彻落实市委“发挥全市检察机关熟悉廉政风险发生规律的优势，协助完善各系统各单位及重要岗位的廉政风险防范工作”的报告批示要求，北京市检察机关预防部门积极探索参与廉政风险防控管理工作，集中开展廉政风险防控专项调研。通过市纪委、市预防腐败局等近200家单位走访座谈，深入了解相关单位开展廉政风险防控工作的基本情况、梳理检察机关参与廉政风险防控工作的模式做法，并对全市进一步加强廉政风险防控管理、推进三个体系建设提出建议。“以促进预防职务犯罪与廉政风险防控相结合为出发点和落脚点，全市共形成廉政风险防控报告20篇，查找重点领域廉政风险点85个”。市院预防处负责人告诉记者，全市结合个案预防、专项预防、预防调查、预防咨询等工作，深入研究发案原因、特点和规律，帮助各行业、领域分析查找制度疏漏和廉政风险点，努力促进廉政风险防控制度完善，广泛得到相关领导的重视和认可，取得较好效果。四、大力推进廉政文化建设。在创新预防警示教育宣传工作的形式和方法上，北京的作法是：一是加强警示教育的针对性和实效性。按照“六个一”工作模式要求，2013年全市检察机关针对医药、司法等十大重点领域出版《预防职务犯罪以案释法》系列丛书、《预防职务犯罪理论与实务》系列丛书等共计12本，制作十大领域巡展展板400余块。二是创新宣传形式和手法。借助广播、电视、互联网等大众媒体平台，充分利用车站、地铁等人流集中的地点，运用廉政公益广告宣传片、海报、微小说、模拟法庭等方法，积极扩大宣传覆盖面，使廉政文化走到群众百姓的身边。三是加强警示教育基地建设。在现场，记者感受到，北京市反腐倡廉法制教育基地更新改版后的内容，以“让权力在阳光下运行”和“将权力关进制度的笼子”为主题，综合运用滚动灯箱、推拉展板、忏悔视频、互动游戏等多种展出形式，在强化有针对性的警示教育的同时，拉近了与观众的距离，提升了体验交互性。2013年7月更新完成至今，教育基地共接待参观单位318家12745人，其中局级以上干部795人，处级干部7200人。五、深入开展行贿犯罪档案查询工作推动社会诚信体系建设。北京市院通过制定《北京市检察机关行贿犯罪档案查询工作管理办法》，从查询申请接待、出具查询函、结果反馈等多方面，加强此项工作的规范化和科学化建设。2013年至2014年6月，全市共接受行贿犯罪档案查询申请6.3万次，年均查询数较2012年上升了64.6%。同时，朝阳、丰台等9个区县在政府采购、工程建设等重点领域建立了行贿犯罪档案查询廉洁准入制度，有效促进了社会诚信体制建设。六、提升预防队伍专业化建设水平。北京市检察机关十分注重预防信息化建设，在全国率先建立案例分析数据库和廉政法制课数据库。案例分析数据库收录了2008年以来的已决职务犯罪案件的侦查终结报告、起诉书、案件审查报告、判决书等材料，收集悔过书240件，悔过视频157份，同时将2008-2012年十大领域职务犯罪案件分析报告1950份及2013年办理的所有领域职务犯罪案件分析报告321份纳入其中。廉政法制课资料库共收集全市检察机关实践中使用的法制课讲稿119篇。这两个数据库的建立为预防部门更好地开展各项业务工作提供了极大的便利，提高了工作效率和质量。同时在2013年为基层院预防处长开通自侦部门案件信息查看权限，以方便预防部门更加及时地了解案件查办情况，为开展好预防调查、案例分析和预防介入工作打下坚实基础。利用集中培训和以干代训等方法，按照“五个能力”的要求，以工作需求为导向，以提升预防业务水平、解决实际问题能力为内容，对全市预防干警的能力素质进行重点培养和锻炼，重点培养了一批预防业务骨干，并涌现出了两名全国预防业务标兵。

权重：加分情况及影响

除了文本撰写权威、到位，对“报告及落实情况加强宣传”，这是“北京版申论”获评委专家好評的另一个重要得分点。如北京市检察院专门召开“预防职务犯罪出生产力”专题新闻发布会，对报告及落实情况积极加以宣传，引起广泛关注。《人民日报》、《检察日报》、《法制日报》、《法制晚报》、人民网、中新网等14家新闻媒体均进行了报道，其中《检察日报》2个月内2次在头版刊发了北京市预防工作，并在全国“两会”期间利用专版进行了专门报道。在高检院《预防职务犯罪专刊》2014年第2期，以“京防架构”为重要选题，刊发《检察预防工作要在法治反腐中有更大作为》等16篇组合文章，全面介绍了北京预防在案例分析、预防调查、廉政法制课等核心业务的体系化工作模式和机制，对报告的落实情况进行了集中宣传。同时，这期专刊在全国预防工作专项推进会上被高检院预防厅作为会议材料。

篇10：项目立项报告范本

于是整理了一个立项报告范本，供用户参考之。

知识管理项目需求暨立项报告书

公司领导：

第一段，概述公司/单位的规模情况

我司目前经营业务涉及范围较广，以……，……务为主，兼营……，……，已经成为进行全球化经营的大型企业集团，……，……。

第二段，概述目前知识困境

在集团经营业务日益增多，人员和岗位不断扩大，下属公司也在快速发展的情况下，我司日常却面临着大量知识资产的流失，没有建立起自己核心的知识库，企业业务知识缺乏积累，大量人员和下属公司创造了相当多的知识资产，散落在个人电脑、书桌上，经过一段时间之后大多流失了，想用的时候找不到，找到了不是最新版本，花费了大量的力气去做重复劳动，这大大降低了企业运行效率，增加了运行成本。

第三段，简要陈述知识管理必要性，与可操作性

企业的竞争就是人才的竞争，而人才竞争的核心是知识的竞争，集团领导已经注意到我司知识管理方面的薄弱，与我司企业地位的不匹配，提出了要建立知识管理系统的任务目标，为此我们进行了大量的市场考察和产品调研，据此提出我司知识管理系统建设的思路。

第四段，知识管理具体情况分析

我司当前的主要知识管理情况分析

经过分析研究，提出我司在知识管理方面比较薄弱的环节如下：

1.知识管理混乱，日常工作中的资料、方案、计划、纪要等存储和管理方式还比较简单，没有集中有效的通过系统性的规则管理起来，导致在使用、查找、版本等方面存在一定的混乱情况，尤其是在部门协同、公司历史知识库等方面得不到有效的知识管理理念支持。

2.知识资产流失严重，我司人员规模较大，日常工作60%的工作成果都以知识的形式保存下来，但这些花费了大量人力物力创造的知识资产，因为缺乏有效的管理系统，会因为人员的流动、机器的变动而流失，对我司的无形资产造成了一定的隐患。

3.知识共享困难，在日常工作过程中，部门与部门之间，岗位与岗位之间，存在着大量知识共享的需求，一般通过邮件、硬盘共享的方式传递，既不方便也不安全，在员工出差的情况下，就更难以调用公司的知识库。

4.知识再利用不足，公司的业务经验、资料、方案等知识重复利用率较低，对新员工、晋升员工的知识培训还停留在一帮

一、传帮带的传统模式上，没有充分利用知识平台让员工

自主的学习。

5.知识资产量化不足，对公司知识资产的统计不足，没有真正树立起知识资产也是公司无形资产的重要部分的理念，不能明确的了解各部门的知识存量状况，知识贡献状况等。

6.个人知识与企业知识融合不足，员工是公司的财富，他们头脑中有很多很好的经验和知识，应该充分鼓励，进行挖掘，通过个人知识门户，既鼓励员工整理自己的知识结构，同时也极大丰富了企业知识库。

第五段，设定知识管理系统建设目标

基于以上现状分析，我们提出知识管理系统的建设目标如下：

上马知识管理系统，构建我司综合业务知识库，整合现有基础的知识资本，实现准确的知识结构分类、知识资产统计，知识的快速定位、查找。

建立良好的知识共享流程，逐步提升我司员工的知识共享意识，推动知识管理平台的应

用。

构建知识用户体系，定义用户的角色和权限，实现有序、安全的知识学习，知识培训，知识再利用。

通过以上目标的实现，提升我司的企业运行效率，降低运行成本，积累企业无形知识资

产。

第六段，提出知识管理系统的功能需求

根据以上目标和应用需求，我们认为知识管理系统应该具备以下功能和技术参数要求：

(一)功能需求

1.非结构化知识处理能力，我司存在大量的文档和历史知识，这部分非结构化的文档，需要能够进行快速的导入和管理起来，并能够进行全文、附件内容的检索。

2.结构化知识处理能力，对我司在工作运行中产生的结构化数据，能够进行自定义字段的表单生成，依据此表单进行知识的发布、管理。

3.文档及内容管理子模块，支持对知识的管理需要进行数据分析、批量导入、版本管理，建立知识发布、管理、应用及审核处理等流程定义。

4.权限管理子系统，能够定义用户的角色，并对角色进行权限设定，不同用户拥有不

同的权限，保证系统的文件安全性。

5.知识维度的自由设定，支持有权限的应用者自行设定部门或板块的知识结构。

6.知识搜索引擎，支持对知识正文、关键字的搜索，支持对附件文档内容的搜索。

7.知识统计功能，支持对知识库的库存、使用率的统计表现。

8.版本管理功能，支持知识从发布起便记录其历史版本，能够查询每个修改过的版本

情况。

9.个人知识门户，支持对每个员工建立个人知识结构，知识文集，知识收藏等，体现

出个人的价值。

10.知识地图，支持能够全局预览本企业知识架构的知识地图和不同岗位具有不同知识

结构的岗位知识地图。

11.知识培训，支持从知识库中选取知识，对某一类用户进行培训。

(二)技术指标要求

1.考虑到系统安全性和便捷性，要求采用B/S结构。

2.系统的扩展性方面，提供软件集成接口，便于未来与我司其他系统整合。

3.系统用户方面，初期在集团本部使用，约为200用户，后期须有扩展到2000用户的能力。

4.考虑到后期维护，系统需具备本地研发和维护能力。

第七段，知识管理系统实施的阶段和周期

我司知识管理系统的建设周期划分为五个阶段：

2008年3-5月，调研阶段，考察目前市场上的知识管理软件，整理技术和功能需求。

2008年6月，立项阶段，提交立项报告，通过项目的具体立项过程。

2008年6月，商务阶段，进行产品的具体采购。

2008年7月，部署阶段，对知识管理系统进行服务器部署。

2008年8月，应用阶段，进入知识管理的初始化试用，直至全员应用。

第八段，知识管理系统费用预算

根据前期对市场详细调研，市面项目造价平均价格在……万之间，经过与部分厂商的不断协商，本项目的实施预算可控制在……万以内。